継続的にお預かりするお客様の経営数字を税務申告のためだけでなく、
資金繰り円滑化のために活用します。

上場企業には、必ず財務部長が存在しますが、小規模企業には財務部長がいません。
そのため、財務無策の状態になっています。

例えば、
社員の給与を上げたいけど可能かどうか？
倉庫の家賃の支払いがばかにならないので、買い取ってもいいかどうか？
公共事業を積極的に受注したい。影響は？
などの決定をする際に、資金繰りを考えてシミュレーションしているでしょうか？

運がよければ乗り越えられますが、運が悪ければ破綻します。

小林佳子税理士事務所では、こういった財務部長の代行業務を担っています。

〇〇したいけど資金繰りはどうなるか？このまま推移したら、○○に資金の必要が生じます・・・
こうしたシミュレーションから、社長に代わり、金融機関対応を積極的に行います。

資金繰りは、社長がやらなければならない仕事ではありますが、
常にキャッシュポジションを高く維持していれば、社長は、もっと取り組むべき本来の業務に専念できます。

また、財務部長を一人雇おうとするとコストがかかりますが、
その仕事を小林佳子税理士事務所に依頼すれば、その分の人件費はそこまでかかりません。

財務部長を雇用するつもりで、金融機関対応も含め財務部長代行業務を小林佳子税理士事務所に依頼してみませんか？